En los últimos años, los costos laborales en China han aumentado rápidamente. Primero, debido a los cambios en la estructura demográfica de China, la proporción de la población en edad de trabajar (16-59 años) en la población total alcanzó un pico en 2010. En los últimos años, la cantidad absoluta de la población activa ha comenzado a disminuir. . Por lo tanto, la era de la oferta ilimitada de trabajo excedente ha terminado, y la oferta y la demanda de trabajo han terminado. Los cambios en la relación hacen que el costo laboral de las empresas aumente rápidamente. En segundo lugar, mientras protege los intereses legítimos de los trabajadores, la "Ley de Contrato de Trabajo" ha aumentado significativamente los gastos de seguridad social de las empresas para los empleados. En tercer lugar, con la mejora continua del nivel de ingresos y la calidad de vida de los residentes, aumentará la demanda de ocio y otras actividades de ocio. lo que reducirá las horas de trabajo y aumentará la oferta de mano de obra. En cuarto lugar, a medida que algunas mujeres regresan con sus familias, la tasa de participación laboral en China está disminuyendo.

Según las estadísticas, el salario medio de los empleados en las unidades chinas aumentó de 15.920 yuanes en 2004 a 56.360 yuanes en 2014, un aumento anual medio del 13,5%. Las comparaciones internacionales muestran que los costos laborales de China están aumentando no solo significativamente más rápido que las economías desarrolladas como Estados Unidos, Japón y Europa, sino también más rápido que los países en desarrollo como Sudáfrica y Brasil. De 2008 a 2014, la tasa de crecimiento nominal anual promedio del salario promedio de los empleados en unidades chinas alcanzó el 11,8%. Después de deducir los factores de precio, la tasa de crecimiento real fue de alrededor del 9%. Durante el mismo período, la tasa de crecimiento del salario real en los Estados Unidos fue solo del 1,9 %, en la zona del euro fue del 0,5 % y en Japón fue del -0,8 %; en Sudáfrica y Brasil, el crecimiento de los salarios reales fue del 3,2 % y del 5,7 %, respectivamente.

Aunque los precios de los productos primarios a granel en el mundo en general han caído considerablemente desde la crisis financiera, debido a factores como los impuestos a las transacciones, los mecanismos de fijación de precios, los costos de circulación y las fuentes de materias primas, el costo de la energía y las materias primas en China es generalmente mayor que la de las principales fuentes de energía como Estados Unidos, Rusia y Brasil. mercado. Los precios de la energía relativamente altos tienen un efecto inhibitorio sobre la competitividad de los fabricantes chinos de válvulas de bola de latón.

Desde el impacto de la nueva epidemia de corona en 2020, la expectativa de recuperación de la demanda mundial ha seguido impulsando el aumento de los precios de las materias primas. Recientemente, los precios de las materias primas han vuelto a subir rápidamente, y materias primas como el mineral de hierro, el carbón térmico, el coque y las varillas corrugadas han subido rápidamente. En general, creemos que la recuperación gradual de la demanda global, la lenta recuperación de la oferta y el énfasis en la seguridad de la cadena industrial por parte de varios países son los tres factores principales para esta ronda de aumentos de precios.

El precio de la materia prima de latón ha superado su nivel histórico, lo que ha llevado a un enorme aumento de costos para los fabricantes de válvulas de bola de latón en China.

Aunque recientemente el CNY se ha depreciado significativamente debido a factores como las subidas de tipos de interés por parte de la Reserva Federal, desde la implementación de la reforma del tipo de cambio el 21 de julio de 2005, a partir del 21 de enero de 2016, el CNY se ha apreciado en general frente al dólar estadounidense. , 1 El tipo de cambio de USD a CNY aumentó de 8,2765 a 6,5585, una apreciación acumulada del 26,2%. Durante el mismo período, el CNY se apreció un 40,0%, 30,5% y 26,8% frente al euro, el yen japonés y el dólar de Hong Kong, respectivamente.

Luego de la crisis financiera internacional, muchos países y economías en el mundo han devaluado sus monedas con el fin de recuperar sus propias economías y promover las exportaciones. Desde julio de 2008, el yen se ha depreciado un 11% frente al dólar estadounidense y la rupia india se ha depreciado un 56,7% frente al dólar estadounidense. Afectados por la caída de los precios de las materias primas y la situación geopolítica, el rublo ruso, el rand sudafricano y el real brasileño se depreciaron frente al dólar estadounidense un 257,1%, 112,4% y 151,6% respectivamente. La devaluación competitiva de las principales monedas hizo que el tipo de cambio efectivo del CNY se apreciara más que el tipo de cambio del mercado. Por lo tanto, la fuerte apreciación del CNY ha ejercido una enorme presión sobre la exportación de los fabricantes chinos de válvulas de bola de latón.

Las comparaciones internacionales muestran que la tasa de interés de los préstamos a un año de referencia de China en 2014 fue del 5,6 %, muy superior a la de economías desarrolladas como Estados Unidos (3,25 %) y Japón (1,22 %), pero muy inferior a la de Brasil (32,01 %) y Rusia. (11,14%). ), India (10,25 %), Sudáfrica (9,13 %) y otras economías en desarrollo.

Los valores anteriores reflejan la diferencia entre la tasa de interés nominal de préstamo de China y las tasas de interés de otros países. Si consideramos que el precio al productor industrial (IPP) de China en 2014 fue del -1,9%, la tasa de interés real de los préstamos corporativos chinos fue del 7,5%, mientras que la tasa de interés real de los préstamos de otros países en el mismo período fue del 7,5%. Las tasas de interés son generalmente más bajas que las tasas de préstamo de referencia, por lo que las tasas de préstamo reales de China son significativamente más altas que las de otras economías importantes, excepto Brasil. Además, los costos de intermediación de los préstamos corporativos chinos son relativamente altos, y los costos de evaluación, seguro y honorarios de consultores son generalmente más altos que el nivel promedio de otros países. Por lo tanto,

De acuerdo con el método de cálculo de la carga fiscal macro estándar internacional, la carga fiscal macro de China llegó al 37,2 % en 2014, lo que superó el nivel promedio de los países desarrollados (entre el 30 % y el 35 %), lo que es extremadamente desproporcionado con la etapa de desarrollo. de China. . Al mismo tiempo, contrariamente a la política de "alta carga fiscal, alto bienestar" adoptada por los países desarrollados, China implementa una mayor carga fiscal a un menor nivel de bienestar. Y la alta carga fiscal macro de China se refleja principalmente en la alta carga fiscal del sector empresarial, que no conduce a la inversión empresarial ni a la innovación. De acuerdo con el cálculo del estado de flujo de fondos, la carga del impuesto de sociedades en 2012 fue equivalente al 47,4% de su renta disponible con impuestos incluidos.

Por lo tanto, China tiene mucho margen para reducir la carga fiscal de las empresas y los residentes en el futuro, lo que se refleja principalmente en la reducción de la carga fiscal excesiva y la carga del pago de la seguridad social del sector empresarial mediante la revitalización de los enormes ahorros del gobierno y la reducción de los impuestos. la carga a través de la reducción universal de tarifas y la reducción de impuestos inclusivos. Reducir aún más la carga del impuesto de sociedades. En el futuro, todo el pueblo disfrutará de la reforma de las empresas estatales, el enriquecimiento de la seguridad social con capital estatal y la mejora de las ganancias entregadas por las empresas estatales, lo que puede proporcionar un amplio espacio para reducir los impuestos y tasas de sociedades. Además, la reforma del sistema tributario, que se centra principalmente en reemplazar el impuesto comercial por el impuesto al valor agregado, reducirá aún más la carga sobre las empresas.

Según datos de la Administración Estatal de Tributos, a finales de junio de 2015, un total de 5,09 millones de contribuyentes habían sido incluidos en el programa piloto de 'sustitución del impuesto empresarial por el impuesto al valor agregado', de los cuales 940,000 fueron contribuyentes generales, que representan el 18,47%, y 4,15 millones eran pequeños contribuyentes, que representan el 81,53%. En la primera mitad del año, se redujo un total de 110.200 millones de yuanes en impuestos mediante el "reemplazo del impuesto comercial por el impuesto al valor agregado", de los cuales el contribuyente piloto redujo directamente el impuesto en 60.000 millones de yuanes, y el IVA general original contribuyente dedujo 50,2 mil millones de yuanes debido al aumento. Desde la implementación del "reemplazo del impuesto comercial por el impuesto al valor agregado" en 2012, se logró una reducción fiscal acumulada de 484.800 millones de yuanes. Según el plan de reforma,

Las estadísticas muestran que entre 2003 y 2014, los ingresos del fondo de seguridad social de China aumentaron rápidamente de 349.515 millones de yuanes a 4.043.881 millones de yuanes, un aumento de 10,6 veces en 11 años. Las tasas de crecimiento estuvieron por encima del 15% en la mayoría de los años. El sistema de seguridad social de China se compone principalmente de "cinco seguros y un fondo de vivienda". Los últimos datos muestran que las cinco cotizaciones al seguro social suman el 39,25% del total de los salarios de las empresas. Entre ellos, la tasa total del seguro de dotación es del 28% (20% para unidades y 8% para personas), 8% para seguro médico (6% para unidades y 2% para personas) y 2% para seguro de desempleo (la proporción de unidades e individuos varía de una provincia a otra). El seguro de accidentes de trabajo y el seguro de maternidad son pagados por la unidad pero no por individuos. La tasa promedio del seguro de accidentes laborales es de alrededor del 0,75 %, y la tasa promedio del seguro de maternidad no supera el 0,5 %. Se puede observar que las cinco tasas de seguro social que actualmente soportan los empleadores representan alrededor del 29% de los salarios totales de los empleados en la unidad, y la tasa total en algunas áreas supera el 30%. Los costos de mano de obra son altos.

De hecho, la alta tasa de seguro social ha llevado a un aumento en el costo laboral de las empresas, afectando la producción y operación y los beneficios económicos de las empresas. Algunas empresas incluso se han mudado a países con costos laborales relativamente bajos. Al comparar la proporción de las contribuciones a la seguridad social en los ingresos fiscales entre China y las principales economías del mundo, se puede encontrar que en comparación con los Estados Unidos y la zona del euro, las contribuciones a la seguridad social de China representan una proporción menor, principalmente porque implementan "altas políticas de "bienestar". , el nivel de cotizaciones naturales a la seguridad social es mayor. En comparación con Japón, su vecino en el este de Asia, las contribuciones a la seguridad social de China representan una proporción relativamente alta, que supera el nivel de desarrollo económico. Además,

Con el rápido avance de la urbanización en China y el crecimiento explosivo del mercado inmobiliario comercial, los precios de la vivienda y los precios de la tierra se han empujado mutuamente, los precios de la tierra han seguido aumentando y el costo de la tierra corporativa ha aumentado significativamente. Según el monitoreo del precio de transferencia de la tierra en las principales ciudades del país, ha habido una tendencia ascendente acelerada desde 2008. Aunque se ha desacelerado desde 2012, el precio de transferencia de la tierra aún muestra una tendencia ascendente. El precio integral de la tierra aumentó de 3093 yuanes por metro cuadrado en el tercer trimestre de 2012 a 3606 yuanes por metro cuadrado en el tercer trimestre de 2015. El precio de la tierra industrial aumentó de 662 yuanes por metro cuadrado en el tercer trimestre de 2012 a 753 yuan/metro cuadrado en el tercer trimestre de 2015.

Los precios de varios tipos de viviendas comerciales en China continuaron aumentando rápidamente. El precio de venta anual promedio de viviendas comerciales en China aumentó de 2112 yuanes por metro cuadrado en 2000 a 6324 yuanes por metro cuadrado en 2014, un aumento anual promedio del 8,1 % y un aumento acumulativo del 200 %. Entre ellos, los precios de venta de los edificios residenciales, comerciales y de oficinas aumentaron 8,3%, 8,2% y 6,7% respectivamente, y el incremento acumulado fue de 205%, 201% y 149% respectivamente. El aumento de los precios de las viviendas comerciales y los edificios de oficinas aumentará directamente el costo de las operaciones comerciales.

Las comparaciones internacionales muestran que entre 2000 y 2014, el precio de venta anual promedio de viviendas comerciales en China aumentó un 200%, significativamente más alto que el aumento en los principales países desarrollados. Durante la crisis financiera, los precios de la vivienda en Estados Unidos cayeron considerablemente. El índice de precios de la vivienda de productos básicos tocó fondo en 2011 y comenzó a recuperarse en 2012. Ahora está cerca del punto más alto antes de la crisis financiera, con un aumento acumulado de alrededor del 51 % en comparación con 2000. El índice de precios de la vivienda en Japón es básicamente estable, y apenas ha subido en los últimos años; el índice de precios de la vivienda en la zona del euro solo ha aumentado alrededor de un 6 % en los últimos diez años. En términos relativos, el índice de precios de la vivienda en Sudáfrica y la India también ha aumentado rápidamente. De 2000 a 2014, el índice de precios de las casas unifamiliares en Sudáfrica aumentó un 369 %,

En los últimos años, los costos logísticos de China han ido disminuyendo. La proporción de los costes logísticos de China en el PIB se ha reducido del 17,6 % en 2009 al 16,6 % en 2014, pero sigue siendo muy superior a la de Estados Unidos (8,3 %) y Japón (8,5 % en 2014). %) y otros países desarrollados, también es superior al costo logístico promedio mundial como porcentaje del PIB (11,7%). Por lo tanto, el mayor costo de logística de los fabricantes chinos de válvulas de bola de latón es una de las razones importantes del aumento en el costo total de los fabricantes de válvulas de bola de latón.

From the perspective of the composition of logistics costs, in 2014, China's transportation, storage (warehousing) and management costs accounted for 52.9%, 34.9% and 12.2% of the total logistics costs, respectively. From 1991 to 2014, the proportion of transportation expenses in GDP dropped the fastest, from 13.3% in 1991 to 8.8% in 2014; the proportion of administrative expenses in GDP dropped the slowest, only 1.2 percentage points in 13 years. Although compared with 1991, China's various logistics costs have decreased, but compared with the United States in the same period, transportation costs accounted for 3.5 percentage points of GDP, storage (warehousing) costs accounted for 3.1 percentage points of GDP, and management costs accounted for 3.1 percentage points. The proportion of GDP is 1.7 percentage points higher. It can also be seen that there is a large room for decline in various logistics costs.

Por supuesto, puede ponerse en contacto con nosotros en caso de que tenga consultas o preguntas sobre las válvulas de bola de latón.